Diagnostic & Roadmap

Loin du simple recueil d’exigence, notre approche a fait émerger les « business drivers » de l’entreprise, leurs déclinaisons en « business cases » à forte valeur ajoutée et a permis d’inscrire au programme d’un plan de transformation pragmatique et aligné sur les enjeux métiers, des usages innovants, des sources de réductions des coûts ainsi que la mise en oeuvre d’un socle technologique rationalisé.

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